Premier gain
Un gain de temps concret dès le jour 1, puis les quatre réflexes essentiels : poser le contexte, donner un rôle à l'IA, se méfier de ses inventions, protéger la confidentialité.
Comptes-rendus de réunion, notes de cadrage, comptes-rendus de COPIL, gestion de conflits. Vous apprenez à utiliser l'IA pour reprendre du temps de pilotage — celui que vous n'avez plus à passer en rédaction.
Inscription waitlist sans engagement · ouverture des achats le 15 juin · 39 € HT par licence 59 €
Pour les chefs de projet en PME qui passent trop de temps en rédaction (CR, notes, points) et veulent récupérer du temps pour le vrai pilotage — relations, décisions, signaux faibles.
8 semaines, 40 exercices, hors weekend. Chaque phase déplace un cap concret — pas un module théorique de plus.
Un gain de temps concret dès le jour 1, puis les quatre réflexes essentiels : poser le contexte, donner un rôle à l'IA, se méfier de ses inventions, protéger la confidentialité.
Rédiger avec l'IA et un feedback — notes de cadrage, plannings, comptes-rendus, mails — tout en ancrant tôt les limites : hallucinations, biais, ce qu'on ne délègue jamais.
Role-plays : recadrer un sponsor, gérer un conflit d'équipe, annoncer un retard, négocier un arbitrage — et décider face à des cas situationnels sensibles.
Lire de la donnée projet, comparer des scénarios, garder l'esprit critique, ne jamais déléguer la décision à l'IA.
Construire ses prompts maîtres et ses process projet réutilisables, les éprouver sur des cas concrets et fiabiliser ce qui résiste.
Consolider ses acquis, bâtir une routine durable, constituer ses prompts de référence, savoir quand ne pas utiliser l'IA — un usage sélectif est une issue légitime.
Trois exercices types parmi les 40. Chacun produit un livrable concret — un fichier, un prompt, une décision posée.
Gagner du temps dès aujourd'hui sur une vraie tâche : transformer vos notes de réunion en compte-rendu propre.
Comprendre que la qualité d'une réponse dépend d'abord du contexte fourni — maîtriser la structure Contexte · Cadre · Cible · Contraintes.
Aiguiser l'œil critique : l'IA produit vite, mais elle oublie et invente.
Format paysage A4, sobre. Téléchargeable en PDF, exportable LinkedIn. À montrer à votre direction, à votre CSE, à un auditeur si la question vient.
a suivi le programme Chef de projet · Fondation sur la plateforme Aiffut, du 6 juillet 2026 au 28 août 2026, et a complété 40 exercices sur 40, à raison de 30 minutes par jour ouvré.
Compétences travaillées : rédiger votre compte-rendu de réunion en 5 minutes au lieu de 30, produire votre note de cadrage qui tient en une page, repérer ce qui cloche dans un compte-rendu de COPIL généré, désamorcer un conflit entre deux membres de l'équipe en répétant l'échange
Cette attestation est un document factuel sur la formation suivie. Elle ne certifie pas à elle seule la conformité de votre entreprise à l'AI Act — c'est à vous de juger si votre démarche globale est suffisante au regard de votre contexte.
Oui. Vos outils automatisent des routines dans leur silo (résumé, suggestion). Le programme vous muscle sur les écrits transverses (CR, note de cadrage, brief, gestion de conflit) qui restent en dehors de votre outil PM, et qui vous bouffent le plus de temps.
Oui, à 80 %. Les exercices sur les CR, notes, conflits, signaux faibles marchent à l'identique. Pour des aspects techniques pointus (architecture, code), regardez plutôt IT/Helpdesk ou Product — ce programme reste sur la posture chef de projet, pas sur l'expertise technique.
Probablement. Le Fondation est conçu pour des chefs de projet sans bagage IA. Si vous pilotez des programmes complexes avec méthodo PMP/PRINCE2 et que vous utilisez déjà ChatGPT, regardez plutôt Maîtrise — workflow de cadrage, automatisation des CR, médiation outillée.
Prompt-système pour les CR, workflow de cadrage brief→note validée, COPIL automatisé avec contrôles, médiation de conflit jouée par l'IA.
Voir le programme →Posts, emails, landing copy, accroches.
Voir le programme →Posts LinkedIn, annonces internes de changement, réponses aux commentaires négatifs, gestion de crise.
Voir le programme →User stories, notes de release, kits de lancement, synthèses d'interviews.
Voir le programme →