Programme · Manager · Fondation

Le programme Manager pour préparer ce que vous n'avez plus le temps de préparer.

Points d'équipe, feedbacks, entretiens mensuels, désamorçage de tensions. Vous apprenez à utiliser l'IA pour structurer en 10 minutes ce qui vous prenait une heure — et à décider quand vous dites à votre équipe que vous l'utilisez.

40 exercices8 semaines30 min/jourNiveau Fondation

Être prévenu de l'ouverture

Inscription waitlist sans engagement · ouverture des achats le 15 juin · 39 € HT par licence ~~59 €~~

À qui s'adresse ce programme

Pour les managers d'équipe en PME, quel que soit leur métier d'origine, qui veulent encadrer mieux sans y passer leurs soirées — et garder le rôle de juge final.

Ce que vous allez apprendre

6 phases, progressives.

8 semaines, 40 exercices, hors weekend. Chaque phase déplace un cap concret — pas un module théorique de plus.

1Jours 1-5

Premier gain

Un gain concret dès le premier jour, puis les quatre réflexes de base : poser le contexte, donner un rôle à l'IA, se méfier de ce qu'elle invente, protéger les données de l'équipe.

2Jours 6-16

Rédiger & structurer

Produire avec l'IA : feedbacks, comptes-rendus, synthèses d'équipe, supports de communication, fiches de délégation, trames d'entretien — sans cesser de vérifier.

3Jours 17-27

Simuler & préparer

Role-plays : entretiens individuels, recadrages, désaccords, réunions difficiles, recrutement — répéter avant le réel.

4Jours 28-38

Suivre & décider

Lire l'activité de l'équipe, comparer des options, garder son esprit critique, ne jamais déléguer la décision ni l'évaluation.

5Jours 39-49

Systématiser

Construire ses prompts de référence, ses routines réutilisables et sa gouvernance des outils de manager.

6Jours 50-60

Autonomie & ancrage

Consolider, installer une routine durable, reconnaître quand NE PAS utiliser l'IA — un usage sélectif est une issue légitime — et mesurer sa progression.

Exemples d'exercices

Ce que vous faites vraiment, jour après jour.

Trois exercices types parmi les 40. Chacun produit un livrable concret — un fichier, un prompt, une décision posée.

Exercice + feedback

Win — Prépare votre prochain point d'équipe en 10 minutes au lieu d'une heure

Gagner du temps dès aujourd'hui sur une vraie tâche d'encadrement : la préparation d'un point d'équipe.

Cours + quizz

Le cadre des 4 C : un prompt qui pose une vraie demande managériale

Maîtriser la structure Contexte · Cadre · Cible · Contraintes — la base de tout prompt de manager.

Spotting

Repérez le moment où l'IA invente une règle de droit du travail

Comprendre que l'IA affirme avec aplomb des choses fausses — la vérification est obligatoire avant d'agir.

Ce que vous saurez faire à la fin

40 jours plus tard, vous savez piloter.

Préparer votre prochain point d'équipe en 10 minutes au lieu d'une heure.
Structurer un feedback positif qui ne sonne pas creux — ni paternaliste.
Mener un entretien individuel mensuel à partir d'une trame prête en 5 minutes.
Désamorcer un désaccord entre deux membres de l'équipe en répétant l'échange.
Décider si vous dites à votre équipe que vous utilisez l'IA — et comment vous le formulez.

Votre attestation à la fin

Une trace nominative, factuelle.

Format paysage A4, sobre. Téléchargeable en PDF, exportable LinkedIn. À montrer à votre direction, à votre CSE, à un auditeur si la question vient.

AiffutN° 2026-0478 · délivrée le 28/08/2026

Attestation de formation

Julien B.

a suivi le programme Manager · Fondation sur la plateforme Aiffut, du 6 juillet 2026 au 28 août 2026, et a complété 40 exercices sur 40, à raison de 30 minutes par jour ouvré.

Compétences travaillées : préparer votre prochain point d'équipe en 10 minutes au lieu d'une heure, structurer un feedback positif qui ne sonne pas creux, mener un entretien individuel mensuel à partir d'une trame prête en 5 minutes, désamorcer un désaccord entre deux membres de l'équipe en répétant l'échange

Rémi Alvado
Directeur de la publication

Cette attestation est un document factuel sur la formation suivie. Elle ne certifie pas à elle seule la conformité de votre entreprise à l'AI Act — c'est à vous de juger si votre démarche globale est suffisante au regard de votre contexte.

Prix lancement

Une licence, un programme, un prix clair.

Manager · Fondation

59 € HT

39 € HT/ licence

Early bird jusqu'au 2 août 2026, puis 59 € HT.

Accès complet au programme Manager · Fondation
40 exercices, 8 semaines, 30 min/jour
Attestation nominative en fin de programme
Bibliothèque de prompts maîtres réutilisables
Pour les achats équipe : console RH + kit CODIR + atelier collectif 2 h

Être prévenu de l'ouverture

Questions sur ce programme

Trois questions spécifiques manager.

Je manage des profils tech qui utilisent l'IA mieux que moi. C'est gênant ?

Non, c'est même un atout. Le programme vous muscle sur les usages managériaux (feedback, désaccord, entretien) que votre équipe tech ne pratique pas avec l'IA. Vous n'avez pas besoin d'être le meilleur sur ChatGPT — vous avez besoin d'être le meilleur sur l'encadrement, augmenté de l'IA.

Et la confidentialité des sujets RH discutés en entretien ?

Fil rouge dès la première semaine. Le programme insiste sur la liste rouge — jamais de notes nominatives identifiables dans un prompt, anonymisation systématique. Aucune donnée réelle ne transite par nos systèmes : les exercices fournissent des cas-types.

Je suis nouveau manager, je n'ai pas encore d'équipe. Pertinent ?

Partiellement. Beaucoup d'exercices supposent que vous animez déjà une équipe (feedback, désaccord, entretiens). Si vous prenez votre poste dans 3 mois, le programme prend tout son sens. Si vous envisagez juste de devenir manager un jour, attendez que ce soit concret.

Pour aller plus loin